史玉柱和他的四个老婆照片背后的女人遭扒 史玉柱有多少女人近况
男人成功背后一定有个特别好的女人，有一种女人是男人创业时的兴奋剂！是男人事业走向辉煌的基石。瞧瞧，我们身边的史玉柱今天的成功就是最好的证明。下面就让我们来分享一下史玉柱和他背后的女人们在创业时，感人的故事。
1995年，史玉柱最辉煌的时期。1995年6月，20岁的程晨从南京大学毕业，在父亲安排的期货经纪公司和巨人集团之间，她选择了后者作为自己的第一份工作。史玉柱是那个时代最热门的人物。1989年他辞去公职，用借来的4000元创业，卖起了汉卡（将电脑软件中文化的平台），之后他在珠海成立巨人集团，宣布要做“中国的IBM”。
1996年3月，史玉柱带着公司高层前往江苏检查销售情况。当时南京公司经理空缺，21岁的程晨临危受命。但她心里没底，南京公司当时的销售成绩排在全国后十名，史玉柱又是一个脾气火爆的人。在检查中，史玉柱大发雷霆，给南京公司打了零分。晚上11点公司召开紧急会议，程晨第一次近距离见到了史玉柱。
“你准备用多久来改变这个情况？”史玉柱问。“一个星期。”程晨的回答引起与会人员一阵哄笑，史玉柱也笑了，他没有再责怪这个小姑娘，他知道，程晨没有任何经验，但有做好的决心。
史玉柱走后，程晨做了几件事，一是把南京地区客户重新梳理，重要客户全自己负责；二是从卸货开始，参与业务的各个环节；三是每个月底接收总公司的业绩表时，让所有业务员都站在传真机前亲眼看到自己的成绩。两个月后，南京公司业绩进入全国前十，三个月后成为全国第一。
她不是一个有野心的人，这可能与她的家庭有关。她有一个被定为“反革命”的爷爷，做了20年牢，直到小学四年级，她才知道爷爷的存在。因为家庭成分的关系，程晨父母都是低头做人，在工厂里做普通职工。“我的童年是没有玩具的，”程晨回忆说，“母亲每天骑车把我送到一个很远的幼儿园，和一群小男孩玩泥巴。”
这样的家庭，让程晨学会了自立、勤奋、坚韧，特别是脚踏实地。但史玉柱给了程晨改变命运的机会。因为出色的销售成绩，1996年7月，程晨被调往珠海的巨人总部，成为史玉柱的行政助理，同时调往总部的还有云南公司的一位男性员工，他们被称为公司的“金通玉女”，被列为公司的后备干部培养。
“后备干部”程晨在珠海的第一个月十分狼狈。她没有了销售成绩的刺激，每天跟着史玉柱开会、见客户、整理文件，还被史玉柱摔过杯子，骂过“无能”。虽然是行政助理，但她不会用电脑打字，更不会用电脑办公；史玉柱每天从中午12点工作到晚上12点，她就必须从早上9点工作到晚上12点；最要命的是，她很想家，想念南京，他不习惯南方以自我、自私为中心的文化。
有一次开会后，史玉柱拿到程晨的会议纪要，开玩笑地说，“这次打字还挺快的嘛。”程晨没有高兴，反而提出要回南京。史玉柱的“家庭式管理”在这时发挥了作用，他安慰程晨，“从今天起，你喊我史叔叔吧，这样你会有家的感觉。”
“我可以设计自己的人生了，而史玉柱给了我舞台，”这是程晨留下来的原因，也是她后来一直站在史玉柱身边的动力，“当时巨人上上下下对史玉柱都有些盲目崇拜，他确实有光环在，而且他说到做到，让人信任。”
在得到更多机会参与巨人的核心业务后，程晨也意识到公司正面临困难。1996年下半年，巨人集团的会议越来越多，从初期的事务性会议，慢慢变成资金协调会，最后变成还款计划会，员工工资开始缓发，报销也暂停，建设巨人大厦随时可能引起巨人集团的资金链断裂。
深处债务危机的史玉柱非常潦倒，他成了中国“负债最多的人”，发不起员工工资，和员工一起吃住在公司，去外地也只能住几十元的招待所。在最困难的时候，程晨向父亲寻求帮助，“那时候很多人都帮过公司，我也跟父亲说，能不能帮公司一把。”
程晨最终从家里筹到了十万美元，解决了史玉柱的燃眉之急，“当时可能是要处理的事情太多，根本没有时间想离开，就想挺过去，而且史玉柱也没说要放弃。”
痛定思痛之后，史玉柱对程晨说，“谁也救不了巨人，我们只能自己救自己。”史玉柱还明确了两件事：欠下的债无论如何都要还，但要用钱生钱才能将债务还清；未来要做自己擅长的事情，还是要回到保健和IT这两个老本行。
为了打广告，史玉柱经常带着刘伟和程晨三个人一起跑中央电视台。她俩都是娃娃脸，看起来都年纪轻轻。有人不明就里，就老跟史玉柱开玩笑说，老史，你怎么老是带两个侄女出来啊。
史玉柱哼哼哈哈，笑而不答。其实，当时她俩都是上海健特的副总，主管脑白金和黄金搭档业务，是史玉柱主要的管理者，“四个火枪手”之二（其他两人是陈国、费拥军）。刘伟是史玉柱最早的员工之一（1992年），历任文秘、人事部长、副总裁等职，现在是巨人网络总裁。
“她俩性格完全不同，程晨嘻嘻哈哈，敢打敢拼，刘伟就比较稳重，脚踏实地。”2月20日，史玉柱说，“现在公司的具体业务我完全不管了，都让刘伟来做，她做得比我好。”
刘伟透露，她第一次见史玉柱，他烫着卷发，穿着喇叭裤，很老土的样子，但意气风发，脾气很坏。那时候刘伟管他叫史总，现在叫老史。“他不是我的精神教父，但是他对我的影响是潜移默化的。他很敬业，我也愿意加班。他是很单纯的人，后来我发现自己的生活圈子也很小，好朋友都是同事。他说消费者是最好的老师，后来我发现商学院的教授不也这么说吗？”
刘伟的理性和史玉柱的偏执恰成对比。史玉柱说：“有时候我跑得太过了，她会往后拉我一下。”今年2月巨人做季报，他俩就争辩起来，史玉柱觉得公司网游不存在人均消费过高的问题，数据可以公开，刘伟说没有公司这么干的，不能公开。最后听了刘伟的。
史玉柱后来不甘心地告诉《中国企业家》，其实这样的争执一般六成是刘伟妥协。刘伟开玩笑说，自己是典型的A型血，天生要遵守规则，不遵守就难受，可史玉柱是天生要打破规则的人，他俩正好互补。“万一哪天咱俩意见老能一致就坏了。”
有些时刻，刘伟会对儿子感到内疚，毕竟自己不是一个时刻在孩子身边的妈妈。她把手机里儿子的照片给我看：12岁了，一米七五，一副街头男孩的打扮。有时候她又为儿子着急：“前几天又说要留长发穿耳洞……”
不过她从没动过做全职妈妈的念头，她说：“家庭不是一个港湾，它不能把你保护起来。我生孩子的时候在家，那个状态并不好。女性都是在工作状态才能焕发出光彩，你才会保持一种状态，就好像一根弦一直绷着，提神。其实一个女人的青春太短暂了，只有二十多年，如果你不处在一个自己能够独立的状态，很快就掉线了。”
初中的时候，刘伟偷偷看妈妈的一本小说看得泪流满面，小说名字叫做《人到中年》。等到她真到了这个年纪，为电影《集结号》掉的眼泪却更像是一种生理冲动，说不上是感世伤怀。这时候，和她熟的同事都管她叫“老刘”了。
到底是性格决定命运还是命运塑造性格？刘伟说她相信这样一种说法：总有些女人是这样成长的——她们没什么自信，却凭着超强的自尊心走到最后。
“当年在深圳，以为自己进了一个江湖，现在才知道这个江湖原来叫做职场呀。”刘伟说，“当年还没听说过职业经理人这个词呢。”
